Nuovo articolo di Top Reputation focalizzato sull’evoluzione dell’Area Manager Mediass e sulla gestione delle filiali, attraverso l’intervista ad Alfonso De Berardis.
ESTRATTO INTERVISTA
“Lei ha assistito ad un processo di evoluzione importante per una società di brokeraggio assicurativo come la Mediass. Si tratta della nascita della prima filiale. Ripercorriamo insieme questa fase.
Inizialmente Mediass era una società di brokeraggio “classica” fondata sullo sviluppo delle tradizionali aree di consulenza professionale rivolte alle aziende private e alla pubblica amministrazione. Con l’arrivo del “Progetto filiali”, Mediass ha esteso la sua attività al Retail e alla progettazione di soluzioni avanzate per la gestione dei rischi della persona. Ci siamo orientati verso un forte cambiamento. Venivamo da un mondo agenziale che seguiva le regole di Compagnia. Nel nostro nuovo percorso abbiamo posto il cliente al centro, occupandocene a 360 gradi. Da allora, Mediass ha visto un percorso di crescita costante, contando molto presto numerose filiali operanti sull’intero territorio nazionale che ne fanno, oggi, uno dei broker più diffusi. Per quanto mi riguarda, nel mese di giugno 2016 sono arrivato a gestire circa 8 filiali dirette in Abruzzo con 45 collaboratori…”